Vinte e cinco questões: cinco macrodomínios por cinco capacidades

01A liderança tem leitura objetiva de como as decisões relevantes são tomadas hoje, com registro e rastreabilidade.

02Existem prioridades de direção explícitas, incluindo o que a empresa decidiu não fazer neste período.

03As instâncias de decisão, alçadas e responsabilidades estão estruturadas de forma proporcional ao tamanho da empresa.

04As deliberações tomadas são efetivamente executadas, acompanhadas e cobradas com consequência.

05A empresa revisa periodicamente sua própria forma de decidir e incorpora melhorias na governança.